班主任是高校教师队伍的重要组成部分，是开展大员工思想政治教育的骨干力量，是大员工成长成才的指导者和引路人。校院两级高度重视班主任的选拔、培养和使用，今学院为满足育人管理需要，特向全院公开招聘班主任。

一、 岗位设置

鉴于目前学院班级数和教师人数比的实际，建议每位班主任担任两个自然班的班主任，由老师报名，学院统一进行选聘。

二、聘任条件

1.坚持党的基本路线，贯彻党的方针、政策，了解员工教育、管理的有关规定，具备较高的政策理论水平。具有政治敏锐性与鉴别力。

2.工作认真扎实，尊重员工，关心员工，具备良好的工作作风。

3.以身作则，为人师表，遵纪守法，做员工的良师益友，具备良好的道德素质。

4.应具备较强的组织管理能力，达到良好的管理效果，并具备正常工作的开展以及独立解决和处理突发事件的能力。

5.开展工作时应注意创新，具备创新意识，坚持创新实践，探索有开拓创新性的做法，及时提出合理化建议。

三、工作职责

1.配合院系及学校有关部门做好员工的日常管理工作，协助教学管理部门和任课教师搞好员工的专业学习，每月组织不少于1次班会，与员工交流和指导不少于每周2次，每学年跟每个员工至少谈话1次。

2.以建设优良学风、优化学习环境为重点，严格管理，积极引导，激发员工的学习热情和求知主动性。主动关心员工的思想、学习、生活和健康，经常深入员工中去，掌握员工的思想动态，满腔热情地帮助员工解决学习、生活中的困难和成长中的烦恼。

3.积极参加班级组织的各项活动，指导员工科研发展及社会实践，开拓员工的专业视野，提高员工的专业能力，促进员工掌握专业知识与社会应用更好地接轨。

4.不断对员工进行安全教育，提高员工安全意识和防范能力，维护员工的生命、财产安全。 认真搞好调查研究，及时发现不良现象和苗头，加强疏导和防范。

5.按时参加学院组织的班主任例会及相关培训，较为详细的掌握所在班级的实际情况，并及时向相关部门进行反馈。

四、考核方式

1.考核内容：班主任的考核内容包括思想政治素质、敬业奉献精神、组织管理能力、工作实绩等四个方面。

2.考核方式：学院成立考核小组，负责对班主任的考核工作；实行个人自评、员工评议、学院考核相结合的方式，其中个人自评占10%、员工评议占70%、学院考核占20%。

3.考核结果：考评结果分为优秀、合格、不合格三个等级，其中，考评分数大于或等于85分可评定为“优秀”，考评分数大于或等于60分可评定为“合格”，考评分数低于60分评定为“不合格”。 考核结果为优秀者，学院授予“线上赌博官网下载软件优秀班主任”称号并予以奖励，并择优向学校推荐参评“赌博大平台软件下载优秀班主任”。考核结果合格以上者，按照学校绩效考核办法中的规定计工作量，现执行标准32课时/学年。

4.考核周期：每年的10月份进行考核，与班主任选聘工作同时进行，每学年进行一次。

五、选聘程序

注：按照线上赌博官网下载软件《员工班主任工作守则及考核办法》规定，教师在晋升高一级专业技术职务前，必须担任班主任工作累计时间达到二年。详细内容请参照《线上赌博官网下载软件本科生班主任工作守则及考核办法（试行）》（附件一），有意向的老师请填写《线上赌博官网下载软件班主任申请表》（附件二），于10月4日12点前发送至邮箱 ruanjian2021@sdu.edu.cn 。